TYTUŁ ROZDZIAŁU
Opis?
7 min czytania
Gratulacje! Firma chce się z Tobą spotkać. Zanim jednak założysz buty i wyjdziesz z domu pełen obaw, warto zrozumieć, jak wygląda taka rozmowa, z jakich etapów się składa i co rekruterzy tak naprawdę chcą sprawdzić.
4.1.Etapy rekrutacji
Standardowy proces rekrutacyjny zazwyczaj dzieli się na dwie główne części: weryfikację techniczną oraz rozmowę z HR i Twoim przyszłym managerem. Zdarza się jednak, że firmy rozszerzają ten proces o testy inteligencji lub psychologiczne.
Ale po co to wszystko? Rekruterzy zdradzili nam, że celem jest zbadanie Twojej kandydatury pod każdym kątem – od twardych umiejętności, które są wymagane na interesującym Cię stanowisku, po dopasowanie do zespołu pod kątem charakteru pracy.
Wskazówka
często o wyborze kandydata decydują detale. Jeśli dwie osoby mają identyczne kompetencje techniczne, menedżer podejmie decyzję na podstawie osobowości: wybierze kogoś cichszego lub bardziej przebojowego, zależnie od tego, kto lepiej uzupełni obecny team.
4.2.
Rozmowa HR
Rozmowa ta może odbyć się online lub stacjonarnie. Często uczestniczą w niej dwie osoby z działu: menedżer i osoba z HR. Warto wyszukać swoich rozmówców wcześniej (informację tę możesz znaleźć w mailu). Łatwiej jest się przygotować do spotkania z osobą, którą się już trochę pozna.
Przygotuj się ze swoich projektów przed rozmową.
Przypomnij sobie konkretne biblioteki czy technologie, których używałeś. Zastanów się, co sprawiło Ci największą trudność, jak rozwiązałeś te problemy i jak opowiedzieć o całym projekcie w interesujący sposób.
Pamiętaj
O Twoje miejsce walczą jeszcze inne osoby. Dlatego zastanów się, jak możesz opowiedzieć o swoim projekcie. Warto wykorzystać tutaj storytelling czy język korzyści.
Nie skupiaj się na tym, CO zrobiłeś, ale JAKĄ WARTOŚĆ wniosłeś do projektu.
Nie bój się zadawać pytań
Dowiedz się, jak duży jest zespół, jak wygląda przydzielanie zadań oraz jak często organizowane są statusy (update’y) dotyczące bieżących projektów.
Dzięki temu dajesz sygnał, że odpowiedzialnie podchodzisz do pracy i chcesz się dowiedzieć czegoś więcej.
4.3.Testy techniczne
Główny cel testu:
Rekruter chce zobaczyć, JAK myślisz. Czy szukasz źródła błędu, czy poddajesz się przy pierwszej trudności. Dlatego tak ważne jest, abyś podczas rozwiązywania zadań pozostawał w kontakcie z rekruterem. Mów na głos swój tok myślenia. Jeśli utkniesz, nie bój się pytać!
Wasze odpowiedzi z ankiet wskazują, że testy techniczne stanowią dla Was jedno z największych wyzwań.
Chcąc rozwiać wszelkie wątpliwości, spotkaliśmy się z rekruterami, aby zapytać u źródła, jak wyglądają takie sprawdziany. Dowiedzieliśmy się, że mają one zweryfikować przede wszystkim:
Podstawową biegłość w obsłudze narzędzi i programów
Warto do przygotowań wykorzystać możliwości sztucznej inteligencji.
Rozwiązywanie zadań to najlepsza forma nauki, która dodatkowo zmniejsza stres, bo na rozmowie poczujesz, że „już to robiłeś”.
Możesz skorzystać z promptu:
„Będę mieć test techniczny na stanowisko [wpisz nazwę stanowiska]. Ogłoszenie na stanowisko miało treść [wklej treść ogłoszenia] podaj zadania, których mogę się spodziewać”.
Sposób podejścia do problemu i odporność na stres
W codziennej pracy będziesz realizować wiele, często bardzo złożonych projektów. Rekruter chce sprawdzić, jak do nich podchodzisz: czy potrafisz rozłożyć problem na czynniki pierwsze i znaleźć jego źródło, czy może wybierasz zupełnie inną strategię. To także test Twojej odporności na stres i umiejętności działania pod presją czasu.
Jeśli utkniesz, powiedz wprost: „Wiem, co chcę osiągnąć, ale w tej chwili uciekła mi konkretna funkcja. Normalnie sprawdziłbym to w dokumentacji, teraz spróbuję to obejść w ten sposób…”. Dla rekrutera taka dojrzałość i umiejętność komunikacji to ogromny plus!
4.4. Kiedy telefon milczy.
Musisz wiedzieć, że proces rekrutacyjny może się przedłużać nawet do kilku tygodni! Warto uzbroić się w cierpliwość, jednak jeśli firma długo się nie odzywa, nie bierz tego do siebie i nie panikuj. Dobrą praktyką jest kulturalne przypomnienie się mailowe po około tygodniu od spotkania. Pokazujesz tym, że naprawdę Ci zależy!
Skoro już wiesz, że warto opowiadać historię,warto wykorzystać formułę STAR. Przyda się ona szczególnie w sytuacji, gdy rekruter zapyta Cię o konkretną sytuację z przeszłości (np. „Opowiedz o projekcie, z którego jesteś najbardziej dumny”).
Trzymaj się tego schematu, a Twoje odpowiedzi będą konkretne, logiczne i – co najważniejsze – zapadną w pamięć!
STAR
Dla kogo jest nasz raport?
Studenci kierunków informatycznych
- Potrzebują sposobu na przygotowanie się do wejścia na rynek pracy IT.
- Chcą zdobyć kompetencje pożądane przez pracodawców.
- Mają trudności z nadążaniem za dynamicznymi zmianami w branży.
Firmy IT, potencjalni pracodawcy
- Potrzebują sposobu na efektywną komunikację swoich oczekiwań i ofert pracy do studentów.
- Zmagają się z rozbieżnością między środowiskiem branżowym a akademickim.
- Odczuwają wpływ szybkiego postępu technologii na rekrutację i wymagania wobec kandydatów.